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自去年強勢發力 C 端戰略以來，科大訊飛在消費者業務方面表現喜人，但挑戰猶在。B 端業務仍佔據營收的大頭，但重度依賴政府訂單和補貼。其深耕 20 年的智能語音市場，近年來也不斷面臨 BAT、獨角獸等勁敵的四面夾擊，且過度依賴政府訂單和補貼。轉型成為一個必須作出的自我生長的選擇，但稚嫩的 C 端業務顯然還需要時間培育。上半年業績增長迅速，股價卻逆勢下跌近日，科大訊飛公佈了 2019 年上半年的“成績單”。財報 顯示，2019 年上半年，科大訊飛營收 42.28 億元，比上年同期增長 31.72%；實現毛利 21.33 萬元，比上年同期增長 33.11%；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤 1.89 億元，比上年同期增長 45.06%；實現歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤 3163 萬元，同比增長 56.61%；因經營活動產生的現金流量淨額 -7.46 億，比上年同期增長 9.26%。截至 2019 年上半年末，公司流動負債合計 57.06 億元，較期初減少 1.07 億元，其中短期借款 11.69 億，應付賬款和應付票據 22.7 億元。從營收、淨利潤等數據看，科大訊飛今年上半年業績增長迅速。財報指出，公司 2019 年上半年營收增長主要得益於業務擴展、銷售規模擴大，教育領域、智慧城市、開放平台及消費者業務、政法等業務增長。這份成績單還算亮眼，但科大訊飛的股價卻意外逆勢下跌。8 月 22 日，科大訊飛股價開盤下滑，截至收盤，科大訊飛收報 32.37 元，跌 0.62 元，跌幅 1.88%。財報中還談到了當前國際局勢等諸多不確定性因素對公司經營的影響，科大訊飛表示，其在智能語音和人工智能領域的核心技術全部是自主研發，擁有自主知識產權，其核心技術並不受制於人。公司當前使用海外元器件的部分消費者產品，已有針對極端情況的應對措施和替代方案。從短期業務影響來看，科大訊飛來源於美國的收入占比極少，2018 年來源於美國的收入占比僅為 0.01%。科大訊飛強調，當前國際局勢對其銷售收入的直接影響非常有限，即便美國擴大制裁的極端情況發生，也不會對公司的日常經營產生重大影響。To C 業務何時“能打”？目前為止，科大訊飛的轉型結果還不能下定論。自去年以來，科大訊飛一直積極倡導“To C+To B”雙輪驅動的戰略，向 C 端積極發力。據 2018 年年報，科大訊飛全年 TO C 營收 25.17 億，同比增長 96.54%，在整體營收中占比 31.8%；毛利 12.96 億，同比增長 70.77%，毛利占比 32.72%。本次財報中，C 端業務的表現也可圈可點。今年上半年，科大訊飛 To C 業務營收 15.76 億，同比增長 45.45%；實現毛利 8.49 億，同比增長 41.92%；To C 業務在整體營收中占比 37.28%，毛利占比 39.79%。經過一年半的努力，科大訊飛的 To C 戰略已經有了實質性的成果，繼續保持高速增長，其收入增長主要受消費者業務帶動。今年上半年，以翻譯機為代表的智能硬件營收 49,291.39 萬元，同比增長 47.80%。具體到產品上，訊飛翻譯機是科大訊飛消費者業務的支柱性產品。它最早的版本發佈於 2016 年，之後陸續推出了 1.0、2.0、3.0 版本，平均每年都要疊代升級一次。在 6·18 期間，訊飛翻譯機 3.0 連續 18 天霸榜京東翻譯機品類銷售額第一， 且連續第三年獲得天貓 / 京東雙平台銷售額冠軍。2018 年，訊飛翻譯機賣出了 30 萬台，佔據品類銷售額 70%，品類份額第一。訊飛翻譯機劉慶峰更是成了訊飛翻譯機的“最強帶貨員”，走到哪就把訊飛翻譯機帶到哪兒。嘗到甜頭之後，除翻譯機外，科大訊飛又嘗試推出了一系列消費者業務產品線，包括，訊飛聽見 APP、聽見 M1、聽見智能會議系統、訊飛轉寫機、訊飛錄音筆、訊飛智能辦公本等，儼然打造出了一套“AI+ 辦公”的產品家族。進入 2019 年，科大訊飛繼續強勢加大在 C 端的佈局。在今年 5 月的新品發佈會上，科大訊飛接連推出了 6 款新產品，其中有 4 款都是面向 C 端市場的，分別是訊飛翻譯機 3.0、訊飛智能錄音筆、智能辦公本、學習機。首次推出的訊飛智能錄音筆 ，在今年 “京東紅六月”銷售中獲得京東錄音筆品類銷售額冠軍。儘管從數據上已經表現出了一些向好的信號，但業內普遍存在一些質疑：科大訊飛似乎沒有 C 端基因，轉型能否成功？C 端業務何時能成為主要的盈利增長引擎？船大難掉頭，這些都需要時間。但從資本市場的表現看，投資人顯然沒有那麼好的耐心。除了訊飛翻譯機，其他的智能硬件產品還處在探索階段，還遠遠不能成為拳頭型產品。而翻譯機也還沒有成為絶對的爆款，它能否在未來承擔起“能打、抗打”的責任，還有很長的路要走。人工智能走向各個場景落地，商業模式創新是關鍵。在今年年度的新品發佈會上，科大訊飛輪值副總裁胡鬱在接受媒體採訪時曾談到了轉型 C 端的面臨的挑戰。他表示，科大訊飛的優勢在於源頭核心技術、系統創新，但在商業模式創新上，仍面臨著挑戰。當然，他也提到瞭解決辦法，他認為作為技術創新型的 AI 公司，科大訊飛要用互聯網思維來優化核心技術，來優化產品、疊代產品。BAT 圍剿值得注意的是，B 端業務目前仍然是科大訊飛營收的大頭。科大訊飛的 B 端業務主要包括教育、政法、醫療、智慧城市等行業 AI 應用。財報顯示，教育產品和服務營收 97,875.76 萬元，同比增長 48.86%；政法業務營收 45,913.36 萬元，同比增長 31.58%；教學業務營收 6142.65 萬，同比增長 7.68%；信息工程實現營業收入 8.05 億元，同比增長 38.46%；政法業務實現營收 4.59 億元，同比增長 31.58%。智能硬件實現營業收入 4.93 億元，同比增長 47.8%；訊飛 開放平台落開發者數量目前達到 103 萬，實現營收 48,537.32 萬元，同比增長 55.73%。在長期賴以生存的 B 端業務上，科大訊飛也面臨著不小的挑戰。在行業人工智能方面，科大訊飛佈局的賽道眾多、但強弱明顯，其中在教育上的佈局是最強的，根基穩固，在醫療、司法領域等尚處於重點探索階段，絶對優勢還不明顯。科大訊飛以智能語音技術起家、已經在該領域深耕了 20 多年，建立起了屬於自己的“護城河”。在科技日新月異的時代，變化已經成為常態，科大訊飛依託先發優勢和時間積累而構建的核心壁壘正面臨被“撕開口子”的風險。一方面，近年來隨著深度學習等 AI 技術的發展，智能語音交互技術的門檻已經降低，該領域不斷有新的創業公司崛起；另一方面，BAT 等科技巨頭憑藉資本優勢不斷拓寬自己的業務邊界，紛紛入局到智能語音領域中，將戰旗拉到了科大訊飛的腹地。以語音開放平台為例，最近幾年，BAT 等公司紛紛建立了自己的語音開放平台，2017 年，百度發佈了 DuerOS 開放平台，騰訊推出了智能語音平台騰訊雲小微，阿里 AI Labs 有自己的 AliGenie 開放平台，AI 獨角獸思必馳推出了 DUI 全鏈路智能對話開放平台等。在智能家居（音箱）、智能車載產品等搭載的語音技術解決方案上，思必馳、雲知聲、搜狗均是科大訊飛的強勁對手。在這樣的情勢下，轉型就成了不得不作出的自我成長的選擇。B 端業務四面受敵，C 端業務尚且稚嫩，科大訊飛的 C 端之路還需且行且努力。不過，面對 BAT 的“包圍戰”，科大訊飛深耕 20 年築起的“城牆”也並非輕易可摧。在語音、語義、翻譯、邏輯推理等語音技術領域，科大訊飛的 AI 綜合能力屬於全球領先水平，在這些需要時間積累的強技術上，科大訊飛的先發優勢是 BAT 短時間內難以趕超的。為保持技術的領先性，科大訊飛每年在研發上的投入也很大，2019 年上半年，訊飛在研發投入為 12.44 億，同比增長 32.15% ，在研發投入和研發人才上持續加注。拋開政府補貼，科大訊飛“飛不動”？長期依賴政府補貼、盈利能力不足是科大訊飛一直以來揮之不去的質疑點。據財報數據，2019 年上半年，科大訊飛獲得政府補助約 1.16 億元，占公司淨利潤比例達 61.37%。有數據統計，2018 年，科大訊飛共獲得政府補助總額 2.85 億元，占到了淨利潤的 52.58%。騰訊科技曾報導，其該年前半年的 1.3 億元利潤中，有 1.1 億來自補貼和投資收益，公司只創造了 2000 萬利潤。再往前追溯到 2016 年、2017 年，科大訊飛分別獲得政府補助 1.28 億元、0.77 億元。政府補貼在公司的淨利潤中一直較大比重，如果扣除掉政府補貼，科大訊飛每年的淨利潤僅有幾千萬，而在每年營收增速飛速的情況下，淨利潤增長一直沒有較大的突破。作為亞太地區最大的智能語音與人工智能上市公司，這樣的業績難免失色。作為國家扶持的人工智能創新平台，科大訊飛一直享受國家給予的優惠政策以及資金補貼。在其重點佈局的教育、政法、醫療、智慧城市等行業賽道中，有大部分的項目是來自政府、事業單位的訂單。何時能減少對政府補助的依賴、提高其自主盈利能力，於一片質疑聲中突圍，是科大訊飛必須要正視、且儘快解決的問題。未來，隨著消費者業務的全面推進而提供現金流，科大訊飛的盈利能力或許會有進一步的改善。今年，是科大訊飛成立 20 週年，伴隨著這家老牌科技巨頭身上的壓力和挑戰依舊不小。本文經授權發布，不代表36氪立場。如若轉載請註明出處。來源出處：36氪

工商時報【呂清郎╱台北報導】中央銀行公布7月金融情況，M1B、M2年增率一降一升，各來到7.33％、3.38％，差距略縮小至3.95個百分點，由於進入台股現金股利發放高峰效應，激勵當月代表散戶資金的證券劃撥存款餘額，創下歷史新高紀錄的1.95兆元，代表股市資金動能充沛。根據券商估算，今年台股上（下）市櫃公司總計將發放逾1.43兆元現金股利、續創新高，其中7月單月發放5,327億元，因此，根據央行統計，活期性存款因此大增，7月活期性存餘額來到16兆5,296億元續創新高，尤其代表散戶的證券劃撥存款餘額大增1,097億元，來到1兆9,528億元的史上最高紀錄。央行官員表示，7月M1B年增率下降，主要是因為活存成長趨緩所致，但合計活存加活儲的活期性存款仍為增加，續反應台股現金股利發放。M2年增率上揚，主要是受到銀行放款與投資成長增加的結果。至於活存成長趨緩，來自企業償還貸款所致，活儲大增則是外匯存款結匯轉入新台幣帳戶使然。累計今年1至7月的M1B及M2平均年增率分別為7.00％及3.24％。雖然外資7月淨匯出33.96億美元，但至7月底M1B續增至逾18.57兆元，M2增至逾45.11兆元。央行官員指出，即國內資金結構維持充裕不變，股市資金動能無虞，「台股基本面佳，股利殖利率居高，一向受到市場資金的青睞，相對更具獲利優勢」。央行統計並顯示，7月外匯存款大減403億元，至5兆7,152億元，為2018年1月以來新低。央行官員說明，還是一樣受到台股發放現金股利的影響，廠商將外匯存款結匯為新台幣，加上企業資金調度、理財配置的變動。外國人新台幣存款7月突破2,000億元大關至2,060億元，也是因領取台股現金股利，暫泊帳上等待進場時機或尚未匯出。央行官員強調，「7、8、9月大多都有這個效應，8月統計至22日止的現金股利已達6,434億元，比7月更高」。M1B年增率在2018年2月高於M2年增率，轉為市場所謂的「黃金交叉」以來，至今年7月已連18個月續航，代表股市資金動能維持強勁不變。統計台股指數7月平均10,846點、上揚226點，日平均成交值也重返四位數的1,072億元。

中國時報【報導楊閔惠】暑假已來到尾聲，即將進入9月開學季，不少家長已經提早開始替孩子張羅新學年的各項準備。全球人壽提醒家長，不同階段的孩子，其保障規畫重點也不同，家長除了自身保障外，可以先考慮手上的預算跟分配，強化孩子的「雙保障」，也就是實支實付醫療險、傷害險及傷害醫療險，同時，也要及早規畫孩子的教育準備金，透過利變還本型終身保險，可用較長時間賺取較大的保單價值，準備起來較輕鬆。全球人壽指出，學齡前到中學時期，這階段的孩子主要容易受到群聚感染、生病住院等，加上活潑好動，容易在玩樂中意外受傷，所以建議先強化實支實付醫療險及傷害險，再加上孩子年紀小、早投保，保費大約加起來是每月千元左右；18歲之後，由於孩子已達可考取汽機車駕照的年紀，不管是騎車通勤、常跟同儕出遊或者到外縣市念書，都增加了交通上的意外風險。因此，此時應特別強化傷害醫療險並提高保額。此外，癌症有年輕化的趨勢，建議可以考慮提早替孩子投保癌症險。父母是撐起家庭最重要的兩個支柱，因此家長的保險也同樣重要，若經濟情況較吃緊，全球人壽建議採取「顧好經濟支柱」為先，預防家中經濟支柱倒下後，頓失經濟重心，因此要先健全經濟支柱的保護傘，萬一發生意外時，至少家庭經濟不會立即受到動搖。此時可依照家庭可支配餘額來規畫，依照投保險種優先順序，層層堆疊上去，分別是實支實付醫療險、失能扶助險、重大傷病險、癌症險，最後才是傷害險。雖然傷害險放在最後面，但若全家出遊時，可透過旅行平安險，作為短期強化，而且不僅是海外出遊，甚至在國內旅行時，也能利用這類保險來分散風險。另外，很多家長也希望能替孩子及早準備未來的教育費用，全球人壽表示，有這類需求的家長很適合選擇利變還本型的終身保險，父母可依照孩子的求學規畫，盤點孩子大概多久之後會有較為大額的費用支出，以及需要多少錢。舉例來說，孩子要進入高中或大學階段時，學費可能會開始變得較高，若有出國留學計畫，則要幫孩子準備更多的留學基金。用目標金額回推，就會得到每年要準備的金額。

旺報【記者陳君碩╱專題報導】中共建政70年，與周邊國家關係，也歷經各種波瀾起伏，當中又以中越關係為經典。兩國雖同為社會主義陣營，但在這幾十年間，從冷戰結構下的合縱連橫，到幾次邊境衝突，再到南海諸島的主權爭端，兩國多次發生戰事，然而雙方在歷史、地理、文化上，又有源遠流長的互動，在當前美國亞太事務逐漸力有未逮之際，大陸與東協國家正在共同推動的「南海行為準則」，也讓中越關係又回到了穩定。1955年到1975年，越南陷入長達20年的越戰，局勢混亂中，越南占領著西沙珊瑚島，到1973年南越更宣布將南沙群島的一些島嶼劃入版圖、隔年一月又再次占領甘泉島和金銀島，造成大陸漁民和民兵死傷。大陸遂於1974年反擊，發動「西沙海戰」。1974西沙海戰 陸進軍南沙當時由時任軍委副主席兼總參謀長鄧小平和另位軍委副主席葉劍英負責，對越軍開炮，海戰擊沉南越護衛艦1艘，擊傷南越驅逐艦3艘，之後越艦逃跑，大陸乘勝追擊，收付了三島，歷經西沙海戰，大陸在南海西沙群島區域驅逐了南越勢力，從此牢牢控制了永樂群島核心區，為後來控制西沙邊緣島礁，及進軍南沙群島，奠定了重要基礎。1979年2月 對越自衛反擊戰1976年北越正式統一了南越，挾著在越戰中擊退了美國，並有蘇聯的撐腰，越南走上擴張道路，1978年在蘇聯支持下，入侵柬埔寨並迅速占領。對大陸而言，越南在北方蠶食中越邊境，在南方又侵略大陸盟友柬埔寨，是對周邊安全的嚴重威脅，因此在1979年2月發起對越自衛反擊戰，以打亂蘇聯和越南的戰略布署。這是一場在戰爭史上頗為特殊的戰役，歷時僅一個月，雙方皆宣稱自己獲勝，然而戰場上的損傷，卻可能帶來外交和國際戰略上的收穫。美國前國務卿季辛吉就認為，大陸在此戰役實現了地緣政治的目標，節制蘇聯在東南亞的擴展。此戰役導致蘇越更親近、中美也更緊密的效應，兩個壁壘分明的陣營正式成形。在戰略上的意義則是，既拖垮越南的經濟，也藉由越南來拖垮蘇聯。果然到了1980年代末，蘇聯意識到，無法再支持越南。越南也不得不轉向中國。1988年3月，大陸決定在南沙群島永暑礁建立海洋觀測站，遭越軍挑釁阻撓甚至開火，大陸也進行反擊，最終擊沉越南海軍艦艇2艘，成功收復9個島礁，填補了大陸過去對南沙群島實際控制的空白，而赤瓜礁後來也成為大陸在南沙的重要支撐點。2012年7月 陸建「三沙市」為了南海諸島的主權，大陸在2012年7月更大動作，在海南省建立「三沙市」，市政府就駐在西沙永興島，撤銷原來的西沙、南沙、中沙群島辦事處，三沙市從此成大陸最南端的地級行政區。然而這一連串的動作，也埋下越南對中國不滿的情緒，2014年5、6月間，大陸在南海的981鑽井平台探勘石油，被越南多次干擾、挑釁，也引發越南民眾的恐慌和不滿，出現反華情緒，後來失控為排華暴動，當時還造成台商首當其衝，遭遇打劫、縱火等暴力事件。南海行為準則 中越再回溫在越南排華情緒稍微緩和後的隔年（2015年）11月，中共總書記習近平踏上越南訪問，這是大陸領導人睽違9年後對越南的正式訪問；特別的是，相隔2年的2017年11月，習近平又再次訪問越南，雙方發表聯合公報，表明同意恪守《關於指導解決中越海上問題基本原則協議》，管控分歧，維護南海和平。在美國總統川普上任後，對亞太事務的插手逐漸力有未逮，反觀大陸與東協國家有了更緊密的互動，大陸發起的《南海行為準則》，已於2019年7月底完成一讀，主權爭端有了明顯緩解，越南對大陸提出的一帶一路，也展現積極態度，兩國高層多次互訪。中越關係的數十年歷程，生動反映了世界權力格局的變化。

中國時報【報導王儒哲】凱絡媒體（Carat Media）是電通安吉斯集團（Dentsu Aegis Network）旗下擅長提供客戶多元及數位媒體解決方案的市場領導品牌，為準備迎向快速且商機無限的新5G時代，5月即以「玩轉凱絡」為核心，展開「2019年凱絡媒體暑期實習計畫：CARAT超級英雄徵選活動」，徵召了新一批有志於投入行銷傳播業界的超級接班人。從7月開始，這群未來的新生代品牌幕僚，開始進行為期兩個月的互動式集訓，集訓課程除了以「新世代」之間對談的內容為主要授課設定外，對於趨勢的掌握與消費者的洞察十分迅速且獨到的凱絡團隊，更親自傳授深耕多年、累積淬煉而成的「五力」密技。凱絡團隊以時下正夯的懶人包概念打包「五力」課程，用心規畫「媒體代理商最重要的五堂課」，深入淺出地讓實習生們能一次掌握未來必備的五力：洞察力、影響力、內容力、數據力、整合力。1.洞察力：媒體代理商如何藉由穿透消費者的洞察、協助品牌客戶掌握生意的根本。2.影響力：探索影響力行銷、從數據、內容到布局，看媒體代理商如何幫助客戶布局行銷。3.內容力：分享為什麼「以人為本」、「共鳴」才是最具傳播力的內容關鍵。4.數據力：從top down與bottom up兩個方向看價值數據如何運轉。5.整合力：整合無所不在，只要掌握利基與洞察目標對象的需求與所處情境，便能無限擴充。凱絡媒體策略活化副總經理楊煜泰表示：「現今面臨5G快速變化的轉捩點，凱絡媒體也加速品牌的轉型，準備好與客戶一起全面迎戰未來，掌握商機；今年為實習生規畫的凱絡新五力課程，則是讓這群未來接班人能於最短時間內體驗到，凱絡面臨5G網路快速且全面化的時代所具備的服務及能力；同時，也藉由今年玩轉實習計畫的推動過程，廣納新世代的觀點與共鳴，進而期盼能吸引更多深具五力潛力的人才加入媒體服務代理商產業。」

旺報【記者吳泓勳╱專題報導】中美貿易戰催化台商產業鏈移轉與資金回台趨勢下，台灣政府為吸引更多台商回台投資，研擬《境外資金匯回管理運用及課稅條例（海外資金匯回專法）》8月15日正式上路，市場推估回流資金將上看兆元規模，除基於條例中規範並鼓勵進行相關產業投資，其中也包含金融商品投資，因此讓金融業後勢看好，預估迎來一波財管商機。為鼓勵海外資金回流，包含財政部、經濟部等跨部會所研商的「境外資金匯回管理運用及課稅條例草案」7月3日在立法院三讀通過。據海外資金匯回專法中規範，透過專法回流的台商資金，將採租稅優惠第1年8%、第2年10%，匯回資金若進行實質投資，稅率可再減半，也就是實質稅率降至4%或5%。財政部表示，個人及營利事業匯回境外資金或境外轉投資收益都可選擇專法。上路後，財政部預估可望2年內迎來1.78兆元資金活水。財政部賦稅署透露，在15日上路當天，目前已有設籍在南投縣的「個人」匯回案件遞件申請，顯示海外台商對專法上路後，的確開始有所行動。兩種措施 台商自行比較而為防止資金回台炒房等疑慮，海外資金匯回專法中也特意規範，匯回資金必須存入金融機構專戶控管，不得用於購置不動產，以避免炒作房市，且應符合洗錢防制法、資恐防制法及相關法令規定。因此規範上要求台商所匯回的海外資金，原則上必須進行實質投資，其中開放70%資金可用於實體投資，具體投資產業項目、投資計畫支出範圍等，則由經濟部擬訂。在資金其他運用方面，台商匯回資金可自由運用上限為5%，但不得用於購置不動產；另25%可存入信託專戶或證券全權委託專戶從事金融投資。此外，新法中也明定，若匯回資金不用於投資，必須存入專戶控管5年，屆滿5年始每年提取1/3，直到滿7年才能全部提取。一旦出現違規移作他用、質借或購買不動產等情形，將全盤取消租稅優惠依照20%稅率課稅。至於使用海外資金匯回專法，對於台商到底划不划算?財政部官員則建議台商可自行比較，研判專法或現行稅法兩種模式，哪一種將海外資金匯回的稅負比較低。舉例來說，如果選擇現行稅法規定，將海外資金匯回課稅稅率為20%，但未來資金用於購置智慧機械、5G設備等投資支出達100萬元以上，當年度能抵減營利事業所得稅5%，或分3年抵減3%；又或是根據專法所規定，雖然沒有抵減但單就稅率上較低。

（中央社記者龍柏安台北22日電）剛滿18歲的台灣「桌球神童」林昀儒，今天和搭檔聯手在捷克桌球公開賽男雙正賽首輪，以3比0橫掃塞爾維亞老將卡拉卡瑟維奇與匈牙利的毛約羅什，輕鬆闖進8強。世界桌球巡迴賽的捷克桌球公開賽今天正賽開打，林昀儒與廖振珽首輪面對塞爾維亞卡拉卡瑟維奇（Aleksandar Karakasevic）與匈牙利毛約羅什（Bence Majoros）的跨國聯軍，兩人開賽迅速進入狀況，首局先以11比6拿下。次局前半段雙方互有來往，林昀儒與廖振珽一度以4比6落後，沒想到兩人展開絕地大反攻，一口氣連搶7分，反倒以11比6後來居上拿下，並取得聽牌。狀況絕佳的台灣組合，第3局又在7比7平手之際，連拿3分率先聽牌，最後以11比8、直落三扳倒對手，順利拿下8強門票。至於由陳思羽與鄭先知合拍的女雙組合，今天則是3比1輕取葡萄牙的奧里維拉（Leila Oliveira）與邵傑妮，同步晉級8強。上一站保加利亞公開賽，莊智淵與陳建安這組2013世界雙打冠軍組合，就在男雙正賽首輪，從0比2劣勢下逆轉擊敗中國的趙子豪與朱霖峰，沒想到本週轉戰捷克，兩組人馬又在首輪碰頭。可惜的是，相同的劇本，結局卻截然不同，今天莊智淵與陳建安開賽以13比11、11比5連下2局，早早取得2比0聽牌優勢，第3局雖以5比11讓出，第4局兩人打到尾盤，仍握有10比7領先。眼看勝利就要到手，莊智淵與陳建安卻近鄉情怯，意外浪費了3個賽末點，反以13比15棄守，也被對手扳成2比2平，決勝局兩人又在6比5領先時連丟5分，陷入6比10逆境。生死存亡關頭，兩人雖接連化解對手3個賽末點，追至9比10落後，可惜沒能一鼓作氣逆轉戰局，最終仍以9比11吞敗，慘遭對手逆轉。（編輯：張芷瑄）1080822

旺報【特派員吳泓勳╱上海報導】中美貿易關稅戰再起。對此，清華大學中國與世界經濟研究中心研究員袁鋼明認為，貿易關稅影響已變成只觸及皮毛甚至影響不了貿易，中美雙方都逐漸習慣，「就是不起作用才一直往上加」，直言貿易戰快打不起來。對於中美雙方短短1、2天內讓關稅戰對抗再度升溫，袁鋼明認為，衝擊不如想像中的大，當初剛打時大家都很緊張，股市暴起暴落，但現在就是一般關稅措施不起作用，才一直往上加稅率，反而顯示中美雙方開始不在乎關稅戰，開始認為關稅戰僅觸及皮毛、無法真正影響貿易；甚至在一旦出現逆差、匯率貶值的市場機制下，貿易戰根本沒法打。結構調整陸不會退讓從數據來看，袁鋼明指出，雖然大陸7月投資消費增速減緩，但出口表現反向上升，從上月衰退1.3%轉為成長3.3%；同時對美出口自2019年以來雖然減少，但整體貿易順差擴大，加上進出口貿易對大陸GDP占比越來越低，大陸增加對非美國家貿易，包含一帶一路與歐盟等，中美反而獲得各自發展。至於關稅戰是否影響中美雙方原定9月在美國舉行的下一輪協商？袁鋼明坦言勢必有影響，認為現在大陸對協商急迫性沒有這麼強烈，有些關鍵談判，如10%涉及結構性的內容，陸方不可能妥協退讓，但如果美方持續堅持，其實也沒有太多好談。針對川普推特發文，要求美國企業撤出大陸，他認為，基本上不可能，這不是經營損失，而是要美國企業主動放棄在大陸的投資成果，損失反而更大。演變到金融戰機率低至於貿易戰是否延伸到科技戰甚至貨幣戰？袁鋼明認為機率不大，一旦美國限制高科技產品出口到大陸，可能對美打擊更大；實際上，許多美國高科技企業的營收相當高比例是來自於大陸市場。他指出，川普說針對華為不涉及國安的部分恢復供貨，事實上也是給自己下台階，畢竟來自美國國內企業的壓力也很大；至於演變到金融戰的可能性就更低。

工商時報【廖育偲╱台北報導】聚揚投顧分析師莊佳螢表示，貿易戰惡化，預期盤勢拉回震盪，選股重於選市，以題材業績表現佳者逆勢抗跌及資金的避風港；本周投組前兩大為迅得（6438）、金居（8358），亦納入協益（5356）、超眾（6230）、健策（3653）、昇達科（3491）、雙鴻（3324）與世芯-KY（3661）。台股23日開盤小漲後隨即翻黑，最高來到10,541點，高低點差距不大，主因市場觀望氣氛濃厚，多空呈現拉鋸，指數在平盤附近游走，不過尾盤低接買盤進場，推升指數翻紅，終場收漲8.33點，收在10,538.11點，穩守10,500點關卡，成交量縮至1,081億元。台股23日收量縮紅K棒，日K終結連二黑，且回測5日線有守，日KD指標持續黃金交叉向上，但反彈量能萎縮顯現多方力道保守，短線上檔月線壓力仍重，但下檔回檔空間亦不大，本周多空將有表態機會。近期因利空消息滿天飛，讓加權指數陷入狹幅震盪整理格局，所幸周線翻紅、單周上漲117.22點、1.12％。權值股方面，股王大立光震盪收跌0.51％、報在3,915元，權王台積電則在平盤附近震盪，其餘權值股如面板雙虎友達及群創聯袂上漲。盤面以題材股零星點火為主，部分5G相關個股持續創新高，舉凡本周續納入的散熱模組廠泰碩，上周股價從84元狂飆至102.5元，狂噴22％，走勢搶眼。另外，台股上周明顯受到消息面干擾，導致指數上漲空間有限，個股表現呈現兩極化，大型權值股無法輪動接棒，中小型題材股則較不受美中貿易戰等國際消息影響，操作策略上，選股重於選市。

人工髖關節置換後，要注意：不能跌倒、定期回診追蹤；臺大醫院骨科部主任楊榮森表示，患者術後雙腿勿交叉（如：翹腳）、身體誤太前傾（如：彎腰角度過大）、雙腿勿太外旋及內轉（如：外八字、內八字）、所有會使髖關節過於內收或屈曲超過90度的姿勢（如：蹲下、做矮凳或沙發），以預防髖關節脫臼。髖關節是人體站立或行動時支撐人體重量的主要關節，由股骨頭和髖臼組成，並與軟骨、滑液膜及纖維囊組成；當發生嚴重髖關節炎、類風濕性髖關節炎、髖關節骨折、缺血性股骨頭壞死等，造成正常髖關節被嚴重破壞而不能行使正常功能及活動時，病患通常會感到非常疼痛，而影響到日常生活。關節受損的警訊：1、改變姿勢時（如從坐姿到站姿），關節會顯得緊縮甚至疼痛。2、關節活動受到限制，如穿不了襪子、摸不到腳趾、上樓梯無法抬高。3、走路無法走遠，覺得無力甚至劇烈疼痛。4、臀部與大腿肌肉開始變得萎縮。5、出現嚴重的長短腿，走路一跛一跛非常明顯。止痛、復健、開刀，關節炎治療三部曲。臺大醫院骨科部主任楊榮森表示，治療髖關節炎要看疾病的期別與病人的年齡，最初一般是使用止痛藥或是非類固醇的抗發炎藥及復健，目的是減少疼痛、增進肌力、改善活動範圍。當使用藥物治療、改變生活作息及使用輔助裝置仍無法改善時，醫生會根據病情考量人工髖關節置換。楊醫師表示，人工髖關節置換術適用於退化性關節炎、類風濕性關節炎、僵直性脊椎炎、股骨頭缺血性壞死及股骨頸骨折等情況。傳統的人工髖關節置換術，需要25公分的手術傷口，對病人的傷害極大，復原的時間也長。微創髖關節置換手術已成為一種趨勢，傷口平均只有7.6公分（傷口大小依各人情況而定），輸血量有明顯減少，大部分病人均很快能復原，住院日期也由平均8天縮短至5~6天。保養關節3大招「減重、少油、運動」；1、減重，過重會讓下半身承受過大壓力，加速關節勞損退化，加上新陳代謝失調問題，大大增加出現痛風性關節炎風險。2、少吃高脂肪食物，高脂肪食物會影響關節軟骨正常的運作，尤其有代謝症候群疾病的人，更是高危險群。3、運動，適量運動能有效控制體重，還可幫助鍛鍊肌肉筋骨，增加骨密度，減輕關節所承受壓力。適量運動更可以增加關節潤滑液，減輕磨損機會。